FPT độc quyền phân phối sóng World Cup 2006 ở Việt Nam
Lần đầu tiên tại Việt Nam, một công ty về tin học được độc quyền phân phối trên toàn quốc tín hiệu trực tiếp của một sự kiện thể thao lớn như World Cup. Tuy nhiên, cũng có không ít khó khăn từ thắng lợi ban đầu này.
![]() |
| Bầu không khí World Cup Đức 2006 đã sớm nóng tại Việt Nam. (FIFAworldcup.com) |
Bản quyền độc quyền này gồm việc phân phối tín hiệu các chương trình chính thức của FIFA (âm thanh và hình ảnh) dành cho mọi phương thức đường truyền: truyền hình quảng bá, vệ tinh, cáp, kỹ thuật số..., và cả truyền thanh. Hiện tại, Đài truyền hình Việt Nam (VTV) và đài truyền hình TP HCM (HTV) đã đứng ra mua lại quyền phát sóng toàn bộ 64 trận đấu trực tiếp và 16 chương trình tiền World Cup giới thiệu sự chuẩn bị cho ngày hội này trên khắp nước Đức. Trong trường hợp có những đài truyền hình khác ngoài VTV và HTV muốn phát sóng trực tiếp những trận đấu này thì phải nhận được sự đồng ý của cả hai đài truyền hình trên.
FPT khẳng định đã mua được bản quyền khai thác sóng World Cup 2006 với giá rẻ nhất có thể. Tuy nhiên, mức đó cũng đã gấp gần 10 lần so với hồi World Cup 1998 tại Pháp. Dù vậy, theo giải thích của Phó tổng giám đốc Công ty FPT, ông Hoàng Minh Châu, thì cách đây 8 năm, các nước thuộc khối Pháp ngữ, trong đó có Việt Nam, đã nhận được rất nhiều ưu đãi. Hơn nữa, giá cả thời điểm đó cũng có sự khác biệt so với hiện nay. World Cup 2002, số tiền mua bản quyền của Việt Nam cũng lên tới cả triệu USD. Còn năm nay, khoản tiền mà FPT bỏ ra cho "phi vụ" này được cho là đã rẻ hơn 50 đến 75 lần so với một số nước khác trong khu vực (nếu tính giá bản quyền trên dân số). Và con số mà Công ty Infront tại Thụy Sĩ thu về từ việc bán bản quyền World Cup cho các quốc gia trên toàn cầu là khoảng 2 tỷ USD.
Nhưng, khó khăn ở đây là FPT lại không thu về được một khoản tiền mặt nào, mà chỉ được quyền khai thác các chương trình quảng cáo trên VTV và HTV trong suốt kỳ World Cup kéo dài một tháng. Theo ông Châu, đã làm kinh doanh thì phải tính tới lời lãi, nhưng mục tiêu lớn nhất của FPT khi tham gia đấu thầu và giành quyền mua bản quyền phát sóng World Cup 2006 còn là nhằm mở rộng hoạt động trong xu hướng hội tụ số. Theo đó, FPT dự định trở thành nhà cung cấp nội dung có bản quyền trong lĩnh vực văn hóa, thể thao và giải trí. Về lợi nhuận trong vụ mua bán này, ông Châu cũng cho rằng, vấn đề tài chính không phải là quan trọng nhất. Đôi khi, những thành công về kinh nghiệm hay tiếng tăm còn quan trọng hơn nhiều. Hơn nữa, FPT, cụ thể là trung tâm FPT Media, vẫn chưa thực sự được biết đến nhiều trong lĩnh vực kinh doanh mới mẻ này.
Hiện nay, khó khăn lớn nhất trước mắt FPT vẫn là chưa biết phải khai thác quảng cáo như thế nào, bởi công ty không có kinh nghiệm bán quảng cáo trên truyền hình. Ngoài ra, thời gian phát sóng các trận đấu tại World Cup 2006 khá bất lợi, hầu hết vào ban đêm và sáng sớm, khiến nhiều doanh nghiệp có thể phải lắc đầu từ chối. "FPT đã mạo hiểm, nhưng một khi làm kinh doanh thì phải chấp nhận mọi rủi ro", ông Châu khẳng định.
Linh Hương
