Dự án Aeon Mall Hải Dương với vốn đầu tư hơn 1.200 tỷ đồng có thể được triển khai xây dựng từ quý I/2025 và vận hành sau một năm.
Lỗ gần 13 tỷ trong 6 tháng đầu năm nhưng chuỗi bán nệm lớn nhất cả nước lên kế hoạch lãi năm nay vì tin rằng đã tìm được công thức 'cứ mở cửa hàng là có lời'.
Ông Furusawa Yasuyuki, Tổng giám đốc Aeon Việt Nam, cho biết tập đoàn đã đầu tư 1,5 tỷ USD vào Việt Nam sau hơn 10 năm.
Trong khi Long Châu tìm được mô hình phù hợp cho nhân rộng cửa hàng và gặt hái lợi nhuận, An Khang với Pharmacity phải thu mình để tái cấu trúc chuỗi.
Winmart khai trương mỗi ngày với hai mô hình cho thành thị và nông thôn, còn Bách Hóa Xanh tuyên bố tìm được mô hình cứ mở là có lãi.
Thay tên, loại bỏ những danh mục kém hiệu quả, tái cấu trúc mô hình cửa hàng giúp WinCommerce ngược dòng, đạt lợi nhuận ròng sau 5 năm về tay Masan.
Masan Group nhìn nhận bán lẻ còn nhiều dư địa, tự tin phát triển các mô hình hiện đại với WinCommerce, như cách gã khổng lồ Reliance Retail gây dựng vị thế tại Ấn Độ.
Hệ thống bán lẻ nệm lớn nhất cả nước lỗ gần 13 tỷ đồng trong nửa đầu năm, dù đã trả hết 150 tỷ đồng nợ trái phiếu.
Hà NộiMặt bằng bán lẻ ở trung tâm có thể tăng 18% trong năm 2024, bất chấp công suất thuê có xu hướng giảm, theo CBRE.
Toàn bộ trung tâm thương mại Aeon Mall Thanh Hóa hơn 10 ha vừa được UBND tỉnh cho phép chuyển nhượng cho Công ty TNHH Aeon Mall Việt Nam.
Doanh thu vàng 24K của PNJ nửa đầu năm tăng 81% lên khoảng 9.177 tỷ đồng, cao hơn mức cả năm từ 2022 trở về trước.
Kinh tế Anh hưởng lợi hơn 3 tỷ bảng nhờ cơn sốt Euro một tháng qua và ước tính tiền chi tiêu cho trận chung kết của người Anh có thể lên tới 405 triệu bảng.
Walmart, Amazon, Miniso, Lulu và nhiều tập đoàn bán lẻ quốc tế khác đang muốn mở rộng hợp tác với các nhà cung ứng Việt Nam.
Nhờ tất toán xong lô 150 tỷ đồng, chuỗi bán lẻ Vua Nệm không còn dư nợ trái phiếu, tiết kiệm 4,5 tỷ tiền lãi cho năm nay.
Lạm phát bóp nghẹt tiêu dùng, khiến Amazon Fresh, Walmart hay Target gần đây đều phải giảm giá để hút người mua.
Loạt thương hiệu ngoại, từ đồ chơi, thời trang đến sản phẩm mẹ và bé, nhộn nhịp đến Việt Nam nhờ tự tin vào nhu cầu của tầng lớp trung lưu.
Cùng tập trung cải thiện logistics và mở mới cửa hàng, Winmart chọn kết hợp chương trình hội viên, còn Bách Hóa Xanh đánh mạnh vào thực phẩm tươi sống.
'Tôi tìm mua gioăng cao su cho bồn vệ sinh nhưng không cửa hàng thiết bị nào bán, trong khi hàng Trung Quốc giá rẻ bán đầy trên sàn TMĐT'.
Loạt tổng kho thương mại điện tử ồ ạt mọc sát biên giới phía Bắc, hàng giá rẻ Trung Quốc được cho là chiếm ưu thế, tạo ra sức ép đáng gờm tới nhà bán lẻ vừa và nhỏ Việt Nam.
Sau một năm mua lại mảng bán lẻ của Citigroup, UOB gia tăng hiện diện nhờ các chương trình khuyến mãi độc quyền cùng chiến dịch kết hợp giải trí với tài chính.
