Từ nơi mà tòa nhà này dỡ xuống, tập đoàn sẽ triển khai một tổ hợp phức hợp thế hệ mới rộng khoảng 1,5 ha, mang kiến trúc biểu tượng với đa chức năng, quy mô dự kiến 23 tầng. Không chỉ là xây mới, ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng, cho biết việc dỡ bỏ một công trình vẫn còn giá trị sử dụng trong vài thập niên tới mang nhiều giá trị hơn thế: tái thiết cho tầm nhìn đô thị là một cực trung tâm TP HCM.

Cuộc tái thiết đang diễn ra đồng bộ và toàn diện tại khu đô thị tuổi đời 34 năm. Trên đường Nguyễn Lương Bằng, cuối tháng 9, có ít nhất ba khu đất đang quây tường rào. Sâu bên trong các lô đất của khu C, Khu Thương mại Tài chính Quốc tế, nhiều lô đất khác cũng đang được lấp đầy bằng các công trình tất bật công nhân, máy móc hoạt động cả ngày đêm.

Hồ Bán Nguyệt - trái tim của đô thị, được rào chắn để nâng cấp, xây thêm không gian cảnh quan, công trình biểu tượng như cầu Ánh Trăng, làm mới hệ thống chiếu sáng, không gian nghệ thuật.

Từ nay đến 2031, gần như toàn bộ quỹ đất còn lại của đô thị này sẽ được sử dụng. Hàng loạt công trình vốn nghìn tỷ mọc lên, góp phần hoàn thiện diện mạo, mang đến nhiều trải nghiệm hơn cho đời sống cư dân, du khách, cộng đồng. Phú Mỹ Hưng gọi giai đoạn này là 2.0 - gia tăng chất lượng đô thị tiêu chuẩn quốc tế, đặt con người làm trung tâm quy hoạch.

Trao đổi với VnExpress, ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng khẳng định mỗi công trình nhà ở hay thương mại dịch vụ xuất hiện trong đô thị trong 5 năm tới đều là "những công trình biểu tượng". Để tạo ra mỗi công trình, chủ đầu tư hợp tác với những tên tuổi đầu ngành, kết hợp chuẩn mực quốc tế cùng bản sắc và đặc trưng địa phương. Mong muốn lớn nhất là mỗi công trình đều phục vụ nhu cầu sống - làm việc - học tập - giải trí - thưởng lãm - chăm sóc sức khỏe và thụ hưởng nghệ thuật với chất lượng tốt nhất có thể.

Chẳng hạn, trung tâm văn hóa nghệ thuật Phú Mỹ Hưng Art Center vốn 30 triệu USD, có quy mô 24.000 m2 sàn do đơn vị hàng đầu từ Trung Quốc là B.L.U.E Architects thiết kế. Công trình như những khối hình học xếp chồng lên nhau, tạo thành nhiều khu chức năng như nhà hát, triển lãm, nhà sách, quảng trường. Trong tầm nhìn của Phú Mỹ Hưng, Art Center là linh hồn của đời sống văn hóa nghệ thuật cho cư dân. Trung tâm phục vụ những show diễn chất lượng cao, triển lãm những tác phẩm trứ danh đồng thời cũng dành những khoảng không cho người dân, du khách tự do sinh hoạt, biểu diễn nghệ thuật cộng đồng...

"Chúng tôi tạo ra công trình để phục vụ cộng đồng. Cả những em nhỏ, hay trường học khi có nhu cầu vẫn có thể tổ chức các buổi triển lãm. Qua đó, chúng tôi thúc đẩy tình yêu nghệ thuật, óc sáng tạo", ông Hưng cho hay.

Hay trên khu đất của tòa nhà Lawrence S. Ting cũ, chủ đầu tư sẽ xây dựng tổ hợp C1 vốn 150 triệu USD, với khách sạn 5 sao đầu tiên của khu Nam, văn phòng hạng A, căn hộ dịch vụ và trung tâm thương mại cao cấp. Quy mô công trình lên đến 99.000 m2 sàn, do Nihon Sekkei thiết kế. Nihon Sekkei là công ty đã tạo nên biểu tượng kiến trúc Azabuzai Hills tại Tokyo.

Ngay khi đưa vào khai thác, Azabuzai Hills đã trở thành một điểm đến mới tại Tokyo, thu hút khách du lịch, MICE. Do đó, công trình phức hợp mới tại lô C1 Phú Mỹ Hưng được kỳ vọng cũng sẽ trở thành địa điểm có khả năng thu hút dòng khách quốc tế tham dự sự kiện, lưu trú, mua sắm.

Đối diện khu phức hợp này là tổ hợp MD3-4, quy mô 44.000 m2, được định vị là văn phòng làm việc hiện đại, tích hợp không gian thương mại và trụ sở điều hành tương lai của Phú Mỹ Hưng. Tạo nên công trình này là Gensler (Mỹ) - đơn vị kiến trúc tầm ảnh hưởng toàn cầu với các dự án tiêu biểu như Shanghai Tower (Thượng Hải), Zhanjiang Twin Tower...

Cùng với đó, nhiều công trình khác như Trung tâm chăm sóc sức khỏe tiêu chuẩn quốc tế thuộc hệ thống bệnh viện đa khoa Tâm Anh, tổ hợp văn phòng ven sông CR1-2-3; khoảng 300 căn hộ hạng sang Triton Crown, 49 căn hộ siêu sang Casa Luna đang xây dựng. Góp công sức vào các dự án này là hàng loạt tên tuổi quốc tế đầu ngành như Handel Architects (Mỹ), DWP (Thái Lan), AtkinsRealis (Anh)...

Theo lời ông Hưng, chiến lược của Phú Mỹ Hưng là mời những tên tuổi giỏi nhất trong lĩnh vực để cộng tác. Những doanh nghiệp này đều đã chứng minh danh tiếng thông qua những công trình thật, có sức sống đi kèm những chuẩn mực quốc tế. Điều quan trọng hơn, những tên tuổi này "tham gia vào dự án của Phú Mỹ Hưng với tinh thần chắt lọc những kinh nghiệm, sự tinh túy quốc tế trên nền tảng đào sâu nghiên cứu các đặc điểm, văn hóa bản địa".

Ông Hưng khẳng định, đội ngũ quốc tế "không copy công thức" từ thế giới. Với mỗi công trình, các chuyên gia dành nhiều tháng, thậm chí nhiều năm ở Việt Nam, nghiên cứu về văn hóa, đặc điểm địa hình, khí hậu, hướng gió, tìm hiểu các chi tiết đặc trưng vùng miền như sóng nước, lá dừa, từ đó đưa ra bản thiết kế tối ưu. "Họ mang tinh thần sáng tạo, đồng hành và tôn trọng những giá trị mà chủ đầu tư theo đuổi", lãnh đạo Phú Mỹ Hưng nói.

Cũng vì vậy, mức chi phí chủ đầu tư bỏ ra cho đội ngũ này có thể đắt hơn 6-7 lần so với mặt bằng chung. Chưa kể các chi phí về cảnh quan, vật liệu, thi công, kỹ thuật đều được chọn lọc theo tiêu chuẩn cao nhất. Chẳng hạn với Art Center, với mức đầu tư 30 triệu USD, chủ đầu tư khẳng định với mô hình cho thuê địa điểm, rất khó thu hồi vốn. Hay tổ hợp C1 với những yêu cầu vượt xa shopping mall thông thường từ Nihon Sekkei, chủ đầu tư ước tính mất 30-40 năm mới hoàn vốn.

"Nếu tính toán trên góc độ dòng tiền, sẽ không có chủ đầu tư nào dám làm. Nhưng chúng tôi xác định đây là những công trình phải làm để nâng chất lượng sống, thay đổi diện mạo đô thị, xa hơn là biến Phú Mỹ Hưng thành một cực trung tâm của TP HCM, xuất hiện trên bản đồ các đô thị lớn hiện đại trên thế giới", ông Trương Quốc Hưng khẳng định.

Cũng theo ông, quy hoạch đô thị từ đầu đã được lập ra với 433 ha diện tích. Trong đó, các chỉ số về thương mại, dịch vụ đã được vạch sẵn từ hàng chục năm trước. Qua hơn ba thập niên, chủ đầu tư vẫn luôn bám sát quy hoạch, không cơi nới phá vỡ quy hoạch hay can thiệp vào không gian thiên nhiên của đô thị. Điều này càng khẳng định tầm nhìn về việc phát triển đô thị theo chiều sâu, không chạy theo mục tiêu lợi nhuận, dòng tiền ngắn hạn.

Chiến lược Phú Mỹ Hưng 2.0 đã được ban lãnh đạo xác định từ hàng chục năm trước, khi lập quy hoạch đô thị. Trong đó, giai đoạn đầu (1.0) tập trung vào hình thành các không gian để an cư, việc làm, thương mại, dịch vụ đón đầu dòng người chuyển dịch về khu Nam. Sau 30 năm, khi đô thị đã hình thành nhịp sống ổn định với đa chức năng, chủ đầu tư chuyển sang giai đoạn 2.0, nâng cấp các giá trị hiện hữu, bổ sung thêm hệ giá trị mới.

Thời điểm công bố chiến lược cũng không phải ngẫu nhiên. Theo ông Hưng, năm 2024, khi thấy hàng loạt động lực hạ tầng như Vành đai 3, sân bay quốc tế Long Thành, cao tốc Bến Lức - Long Thành, các tuyến metro cùng lúc xuất hiện, ban lãnh đạo xác định "thời điểm chín muồi" để đưa Phú Mỹ Hưng hội nhập.

Với những không gian văn phòng mới, chủ đầu tư dự kiến đón các tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp công nghệ, fintech... Không gian văn hóa nghệ thuật sẽ đón những đoàn nghệ sĩ thế giới, kéo theo đó là dòng người thưởng lãm, lưu trú, sử dụng các dịch vụ mua sắm, ẩm thực... Trung tâm chăm sóc sức khỏe tiêu chuẩn quốc tế thuộc hệ thống bệnh viện đa khoa Tâm Anh được định vị là không gian y tế chất lượng cao, chăm sóc trước điều trị, ứng dụng các công nghệ hiện đại nhất hiện nay.

Chủ đầu tư cho hay khu đô thị được thiết kế cho quy mô 100.000 dân. Đến nay đã đạt khoảng 80%. Nhưng với những công trình mới, khu đô thị sẽ nâng cấp quy mô, có khả năng phục vụ cùng lúc một triệu người; đón hàng chục triệu lượt khách mỗi năm.

Quan trọng hơn, những công trình trên không hiện diện một cách riêng lẻ. Chủ đầu tư làm việc liên tục, nhiều năm liền với từng đơn vị thiết kế, để tính toán sao cho kết nối các mảnh ghép thành một bức tranh đồng bộ. Chẳng hạn, sau khi thưởng thức giao hưởng ở nhà hát, du khách có thể đi bộ một cách liên tục đến trung tâm thương mại để mua sắm rồi dùng bữa ở nhà hàng Á - Âu.

Hệ thống giao thông bao gồm cả lối bộ hành, cầu trên cao kết nối các tòa nhà đều được tính toán để mọi phương thức lưu thông như xe cơ giới sẽ không xung đột với người hàng nghìn người đang đi bộ... Du khách dù ở bất cứ vị trí nào trong đô thị đều có thể đi dạo, ghé thăm các cửa hàng, tiện ích.

"Đây là cách giúp họ lưu lại lâu hơn, trải nghiệm từ sáng đến tối, biến Phú Mỹ Hưng thành điểm đến hấp dẫn", ông Hưng giải thích.

Dòng người này còn giúp tăng "sinh khí" cho đô thị. Theo lời ông Hưng, một đô thị hàng trăm ha với hàng loạt tiện ích cũng trở nên vô giá trị nếu không có con người lui tới. Còn với Phú Mỹ Hưng, sinh khí hiện nay đã có sẵn, từ cộng đồng 80.000 cư dân đa quốc tịch, hàng trăm công ty đặt văn phòng, cùng với đó là hệ thống dịch vụ, tiện ích hoàn chỉnh, sầm uất suốt ngày đêm. Khi hoàn chỉnh giai đoạn 2.0, sinh khí của đô thị sẽ còn gia tăng nhanh chóng, từ đó tạo giá trị cho các dự án nhà ở.

Với quỹ đất ở hiếm hoi, còn dưới 10%, chủ đầu tư định hướng dành cho các dự án hạng sang, siêu sang với số lượng giới hạn. Casa Luna và Triton Crown vừa ra mắt trong tháng 9 cụ thể hóa cho chiến lược này.

Triton Crown gồm hai khối tháp, bốn mặt tiền đường ngay trung tâm Hồ Bán Nguyệt. Dự án cung cấp gần 300 căn hộ hạng sang, hướng đến cư dân thành đạt nhưng yêu thích cuộc sống sôi động.

Ngược lại, Casa Luna chỉ có 49 dinh thự trên không trong hai khối tháp. Trong đó, tháp A chỉ bố trí mặt bằng mỗi tầng một căn. Dự án đề cao sự riêng tư, không có không gian thương mại. Toàn bộ hai tòa nhà với các tiện ích đặc quyền chỉ phục vụ cho 49 gia đình. Nhiều chi tiết nội thất, kiến trúc được chế tác thủ công từ những nghệ nhân hàng đầu thế giới.

Những cư dân tại hai dự án này đều có thể tiếp cận những công trình mới trong vài bước chân, bao quanh là hệ sinh thái đô thị đã hoàn chỉnh. Ở chiều ngược lại, nhờ hệ sinh thái và cấu trúc đô thị ngày càng toàn diện, giá trị các dự án nhà ở cũng được bảo toàn và bồi đắp theo thời gian.

Trong tầm nhìn của những lãnh đạo như ông Hưng, Phú Mỹ Hưng của 5 năm tới sẽ rất khác hiện nay - sôi động hơn, chất lượng hơn. Đô thị vừa là điểm đến thu hút dòng khách trong và ngoài nước, vừa là nơi an cư với môi trường sống, chuẩn mực dịch vụ được tối ưu.

"Bất kể là cư dân, người lao động hay du khách đến với đô thị, tôi tin họ sẽ đều tìm thấy điểm chạm, điểm phù hợp để lưu lại, gắn bó lâu dài", ông Hưng khẳng định.

Nội dung: Hoài Phương - Thiết kế: Thái Hưng